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Formação
PME: mais qualificação dos activos e competitividade
da empresa |
| Missão
do Programa |
Destinatários |
Objectivos do Programa |
| Metodologia
de acção |
Estrutura da Intervenção |
Benefícios |
| Condições
de Participação |
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Missão
do Programa
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O programa tem como missão modernizar os modelos de negócio e práticas de gestão em PME, conduzindo-as no sentido do desenvolvimento contínuo e sustentado.
O modelo do Programa está concebido para responder às necessidades das PME carecidas de soluções simples e práticas adequadas ao diagnóstico, planeamento e implementação de medidas de melhoria da gestão e de qualificação dos seus trabalhadores.
O modelo de intervenção do Programa será sustentado em três princípios:
- O primeiro diz respeito à mobilização e ao compromisso para a mudança do empresário e colaboradores das empresas participantes nas actividades desenvolvidas pelo Programa Formação-PME.
- O segundo princípio, a pretensão de sustentar o diagnóstico estratégico e o plano de desenvolvimento em medidas a executar e num plano de qualificações, orientadas para a acção que produzam dados concretos e melhorias objectivamente verificáveis, na sustentabilidade e melhoria dos negócios, internalizar Know-How e boas práticas e orientar a empresa numa linha de acção estratégica definida.
- O terceiro princípio tem como objectivo elevar o nível de qualificações dos empresários e dos seus colaboradores no sentido, de os conduzirem à dupla certificação escolar e profissional sempre que se justifique.
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| Destinatários |
Podem candidatar-se ao Programa empresas de todos os sectores de actividade, com menos de 100 trabalhadores, cujos gestores e colaboradores se sintam motivados e disponíveis para participarem activamente num processo de desenvolvimento das suas competências individuais e da organização como um todo.
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| Objectivos do Programa |
Melhoria dos processos de gestão das micro, pequenas e médias empresas e o reforço das competências dos seus dirigentes, quadros e trabalhadores, com prioridade acrescida para a formação dirigida aos que não tenham uma qualificação de nível secundário, podendo as competências adquiridas no âmbito da formação – acção ser objecto de processos de reconhecimento, validação e certificação de competências (RVCC);
Promoção de formação orientada para o apoio ao desenvolvimento organizacional, para a adopção de modelos de organização da formação favoráveis ao envolvimento na formação dos activos empregados nas micro, pequenas e médias empresas com baixas qualificações e para processos que conduzam à redução das disparidades entre homens e mulheres em meio laboral, em particular através da sua articulação com os Centros Novas Oportunidades (CNO);
Promoção do desenvolvimento das micro, pequenas e médias empresas, através do desenvolvimento de acções que promovam a optimização de metodologias e processos de modernização e inovação ao nível da gestão, podendo envolver as várias áreas funcionais da organização, nomeadamente a produção, o marketing e os recursos humanos.
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| Metodologia
de acção |
O Programa Formação PME é financiado a 100%, pelo que a sua empresa não terá qualquer custo financeiro ao longo da intervenção!
As intervenções em cada empresa terão um horizonte temporal de 6 a 12 meses, dependendo das necessidades específicas da mesma e desenvolvem-se de acordo com as seguintes etapas:
CONTRATO PARA O DESENVOLVIMENTO
Decorrida a fase de selecção de entidades participantes, seguir-se-á uma etapa crucial do Programa: a assinatura do Contrato para o Desenvolvimento, através do qual serão transmitidos às empresas os princípios do Programa.
O contrato servirá para clarificar as expectativas, os modelos de trabalho e estabelecer compromissos entre a entidade executora do programa (AECBP) e a entidade destinatária (empresa).
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
O Diagnóstico Estratégico da empresa terá em consideração o perfil dos Empresários PME, são estes os interlocutores privilegiados nas PME, pelo que toda a informação tratada na empresa deverá ser simples, concreta, sintética e esquematizada orientada para o negócio, para a acção e produção de resultados.
- Análise Estratégica, evolução da empresa, levantamento de dados, debilidades, situações desejadas
- Análise SWOT Modificada
- Situação Actual Versus Situação Desejada
- Árvore de Objectivos
PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Com a elaboração do Plano de Desenvolvimento irão ser estabelecidas as medidas, as actividades, o plano de formação/qualificação e o projecto empresa que irá permitir alcançar os objectivos traçados no Diagnóstico Estratégico elaborado.
- Quadro de Medidas / Quadro de Actividades por Medida (Detalhado)
- Plano de Formação / Qualificação
- Definição Projecto Empresa: Igualdade de Género, Responsabilidade Social
- Matriz de Planeamento de Projectos
IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
Esta será a fase em que serão implementadas as medidas de curto prazo identificadas no Plano de Desenvolvimento, discutido, negociado e validado com o empresário, e que se caracterizará por ser sintético, orientado para a acção, focalizado em actividades e resultados, com cronogramas de implementação definidos e clara definição de tarefas.
- Implementação de Medidas (Formação – Acção)
- Projecto Empresa (Formação – Acção)
- Formação
- Realização de Seminários
- Encaminhamento de Activos para Centros Novas Oportunidades
A FASE FINAL da intervenção irá consistir na elaboração de um RELATÒRIO FINAL com duas componentes: avaliação dos resultados da intervenção e reformulação do Plano Médio e Longo Prazo, quando se justifique.
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| Estrutura da Intervenção |
A Intervenção do Programa Formação PME decorrerá no âmbito das seguintes tipologias:
Esta é a tipologia central do Programa Formação PME, que seguirá as fases atrás descritas, e pretende promover a optimização de metodologias e processos de modernização e inovação ao nível das diferentes áreas empresariais (gestão e organização, produção, comunicação e marketing, TIC. Qualidade, recursos humanos, internacionalização, entre outras) mobilização no âmbito do Projecto empresa para causas que promovam a igualdade de género em meio empresarial e/ou outras questões de responsabilidade social. Formação / qualificação e encaminhamento dos activos menos qualificados para os CNO´s.
Nesta tipologia a intervenção passará igualmente pelas fases de intervenção já descritas, mas sendo esta intervenção orientada para interesses/necessidades mais específicas das empresas, identificadas na fase de selecção/manifestação de interesse de participação. Nesta tipologia de medida o enfoque de toda a intervenção terá um âmbito mais restrito na área da especialidade.
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| Benefícios |
As empresas participantes podem beneficiar de:
Diagnóstico Estratégico
Plano de Desenvolvimento
Plano de Formação
Implementação Plano de Desenvolvimento
Formação Individualizada
Seminários Temáticos
Encaminhamento de activos para CNO (Centro de Novas Oportunidades)
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| Condições
de Participação |
Ser uma PME (N.º Trabalhadores inscritos na Seg. Social =<100; VN= <50Milhões€ ou Balanço Total Anual=< 43 Milhões€)
Cumprir a Regra de Minimis dos apoios concedidos nos últimos 3 anos (Apoios recebidos <200.000 €)
Ter a Situação Regularizada e Actualizada perante as Finanças e Segurança Social
Encontrar-se legalmente constituída há mais de um ano ou, apresentar elevado potencial de crescimento ou lacunas ao nível dos processos de Gestão
Dispor de contabilidade organizada, de acordo com as normas legais aplicáveis
Terem decorrido pelo menos 3 anos a contar da conclusão de anterior participação em programas similares
Não ter incorrido em nenhum processo por incumprimento da legislação laboral em vigor
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Outras
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